2025年1月10日，六合特材召开2024年总结大会，会议由投资运营中心主任赵小容主持，公司高层领导以及子公司领导齐聚一堂，共襄盛会。

会上，公司高层对2024年整体工作进行了全面回顾与深入分析，从生产经营、市场拓展到技术创新等多方面总结成果与经验，也指出了现存的问题与挑战。各子公司领导也就各自公司的年度工作进行了详细汇报，分享成绩与心得。

会议最后由董事长熊建新对公司进行年终总结发言，他首先对公司2024年的整体发展情况给予了充分肯定，指出在全体员工的共同努力下，公司在生产经营、市场拓展、技术创新等方面均取得了显著成绩。同时，他对公司新一年发展提出五点要求：一是制定三年规划，分步推进；二是培养与引进结合的人才队伍建设；三是强化考核，建立长效激励机制；四是精细化管理；五是规范治理与关键控制。

会议明确了未来发展方向，制定了新的战略规划与目标，为六合特材在新的一年里继续稳健发展、开拓创新奠定了坚实基础，激励着全体人员以更饱满的热情和更坚定的信心迎接2025年的新挑战、新机遇。

文：倪文钰

编辑：刘宇

审核：侯荣光

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